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Toutes les formations/Gestion des Conflits
Formation courteRef 01261

Gestion des Conflits

Prevenir et gerer les conflits en milieu professionnel

7 heures (1 jour)Presentiel ou distanciel
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Gestion des Conflits

Objectif de la formation

Comprendre les mecanismes du conflit et acquerir des outils efficaces pour prevenir, gerer et desamorcer les situations conflictuelles en milieu professionnel.

A l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier les causes et les types de conflits professionnels
  • Comprendre les comportements et reactions en situation de conflit
  • Adapter sa posture de communication face a un conflit
  • Utiliser des techniques de resolution de conflits
  • Mettre en place des actions de prevention des conflits

Programme detaille

1

Module 1 - Comprendre le conflit et ses mecanismes

  • -Definition du conflit et idees recues
  • -Difference entre desaccord, tension et conflit
  • -Les causes frequentes de conflits en entreprise
  • -Les etapes d'escalade du conflit
  • -Impacts des conflits sur l'individu, l'equipe et la performance
2

Module 2 - Identifier les comportements et styles relationnels

  • -Les reactions face au conflit (fuite, attaque, manipulation, cooperation)
  • -Les styles de gestion des conflits
  • -Les emotions en situation conflictuelle
  • -Auto-diagnostic de son mode de reaction
3

Module 3 - Communiquer efficacement en situation de conflit

  • -Les bases de la communication assertive
  • -Ecoute active et reformulation
  • -Expression des besoins et des limites
  • -Gestion des emotions et du stress en situation tendue
4

Module 4 - Resoudre et prevenir les conflits durablement

  • -Techniques de resolution de conflits
  • -Recherche de solutions gagnant-gagnant
  • -Prevenir les conflits au sein d'une equipe
  • -Elaboration d'un plan d'actions individuel

Les points forts

Formation centree sur des situations conflictuelles reelles du milieu professionnel
Outils de communication immediatement applicables pour desamorcer les tensions
Developpement d'une posture assertive et constructive
Alternance d'apports theoriques et de mises en situation pratiques

Methodes pedagogiques

  • Pedagogie active et participative
  • Alternance d'apports theoriques, d'exercices et de mises en situation
  • Analyse de situations professionnelles reelles
  • Outils directement transferables en situation de travail

Evaluation

  • Attestation de fin de formation
  • Evaluation des acquis via exercices pratiques et auto-evaluation finale

Tarifs

Inter-entreprise
450 € HT / participant
Intra-entreprise
1 100 € HT / groupe (jusqu'a 10 personnes)

Inclus dans le tarif intra :

Location de salle inclusePauses inclusesSupports pedagogiquesDejeuner sur place possible avec supplement
Reserver

Duree

7 heures (1 jour)

Public vise

  • Professionnels et salaries tous secteurs
  • Managers, responsables d'equipe, collaborateurs en interaction reguliere

Prerequis

  • Aucun prerequis specifique
  • Maitrise de la langue francaise

Modalite

Presentiel ou distanciel

Votre formatrice

Jessica Boudier

Jessica Boudier

Formatrice experte

Informations complementaires

  • -Apports theoriques interactifs
  • -Etudes de cas reels
  • -Jeux de role et mises en situation
  • -Echanges d'experiences entre participants
  • -Travaux en sous-groupes et debriefings collectifs
  • -Quizz de positionnement
  • -Quizz d'evaluation des acquis
  • -Evaluation des acquis via exercices pratiques
  • -Evaluation des acquis par mises en situation filmees et analysees
  • -Nos reservations se font uniquement par Email ou par telephone
  • -Reponse a une demande en moins de 24h
  • -Entree en formation selon calendrier previsionnel 2026
  • -Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
  • -Contactez-nous pour etudier les adaptations possibles
  • -Locaux accessibles PMR dans nos 3 centres de formation

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